白湖亭能成为福州最后的商业中心吗

2025-04-03 09:47商业之最

福州白湖亭商圈与万宝商圈在商业地位上的竞争存在显著差异，中骏世界城，SM广场，再加现有福建商业广场，正祥天地，能够超越万宝商圈吗？

一、万宝商圈的现状与优势

1. 成熟的商业集群效应

万宝商圈（万象城、宝龙广场、苏宁广场等联动）是福州目前客流量最大、商业体量最集中的商圈之一，日均客流量超过10万人次，节假日可达20万人次。其通过中防万宝城等地铁综合体整合，形成了“三城、三街、两区”的立体化商业格局，且与地铁2号线无缝对接，解决了停车难、过街难等问题。

2. 历史积淀与品牌优势

自2006年起步，万宝商圈历经十余年发展，已形成差异化定位：宝龙主打大众消费，万象城偏向中高端，苏宁广场强化体验业态。其品牌聚集度和消费层次覆盖全年龄段，辐射范围涵盖台江、鼓楼乃至全市。

3. 持续的升级能力

尽管近年面临红星美凯龙商场易主等挑战，但万宝商圈仍通过新项目（如中防万宝城）和业态调整保持活力，巩固其“福州商圈一哥”地位。

二、白湖亭商圈的发展潜力与局限

1. 政策与规划支持

白湖亭是福州“东进南下沿江向海”战略的重要节点，仓山区的核心发展区域。SM广场、中骏世界城、白湖亭万达等大型综合体相继布局，未来有望形成“多商圈联动”，覆盖南二环至三江口片区。

2. 交通与人口基础

地铁1号线白湖亭站已开通，SM广场等商业体将与地铁无缝衔接，吸引仓山老城区及城南人口。万达广场开业后人气旺盛，填补了区域综合体的空白。

3. 当前短板与挑战

配套不足：周边仍存在城乡结合部特征，缺乏高端CBD和优质教育资源，短期内难以吸引高净值人群。

竞争压力：福州现有商圈（如东街口、仓山万达）已形成稳定客群，白湖亭需通过差异化定位（如滨水夜色经济、中骏世界城的45万方综合体）突围。

项目周期长：SM广场预计2026年建成，中骏世界城等仍需时间验证运营效果，短期内难以形成规模效应。

三、白湖亭能否超越万宝商圈？

1. 可能性分析

长期潜力：若SM广场、中骏世界城等顺利落地并形成协同效应，白湖亭有望成为福州南部新兴商业中心，辐射三江口及闽侯等地。

短期局限：万宝商圈的成熟度、品牌粘性及客流量优势显著，白湖亭需至少5-10年积累方能与之竞争。

2. 差异化竞争路径

白湖亭可依托政策红利和区位优势，聚焦以下方向：

特色业态：结合SM广场的滨水夜色经济、中骏世界城的超大型综合体，打造“文旅+商业”融合模式。

人口导入：通过南二环房地产开发（如“四大金刚”楼盘）吸引年轻家庭，形成稳定消费群体。

交通枢纽功能：强化地铁1号线与未来规划线路的衔接，成为福州南向交通与商业的双重枢纽。

短期内，白湖亭商圈难以超越万宝商圈的核心地位，但长期来看具备成为福州南部区域性商业中心的潜力。其成功与否取决于大型项目的实际运营效果、政策支持的持续性，以及与周边商圈的差异化竞争能力。而万宝商圈凭借成熟的商业生态和持续的升级能力，仍将是福州商业版图的“顶流”之一。

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