老蒯的真实身份曝光!商业版图惊人,难怪东北雨姐这么硬气
“68万”,这个数字在三天内像雪崩一样,从东北雨姐两千多万粉丝的体量上剥落下来。
曾经风光无限的“东北一姐”,现在却陷入了舆论风波,遭到了不少质疑、谩骂,甚至还被一些人抵制。
这一切,都源于近期接连爆发的几起事件:红薯粉条掺假、螃蟹摆拍、雁鹅冒充大鹅……
曾经受粉丝追捧的朴实形象,现在却被认为是故意捏造的。
在流量至上的今天,不少人为了快速获利,敢于冒险,试探法律和道德的边界。
当谎言被揭穿,除了愤怒和失望,还有什么值得我们深思的?
塑造人设与吸引流量
信息来源:起底“东北雨姐”的“彪悍”人生:夫妻实控约30家企业,一年3次“翻车”——上游新闻
她先是通过独特的风格和内容吸引了第一批粉丝,然后通过持续的互动和高质量的内容,逐渐积累了大量关注。她的视频既有深度又接地气,让人看了觉得亲切又值得信赖。正是这些努力,让雨姐在短短时间内迅速崛起,成为了一个网红界的佼佼者。
翻看她早期的视频,不难发现,那时的她,一个人,一台手机,记录着真实的农村生活:喂猪、种菜、做农活……
虽然内容简单,但胜在真实自然,吸引了一批忠实观众。
然而,真正让雨姐“出圈”的,是她后期塑造的“女汉子”形象。
扛猪扛羊、力大无穷,这种与传统女性形象形成强烈反差的人设,迅速抓住了大众的眼球,为她带来了巨大的流量。
在她背后,有一个至关重要的人物——她的丈夫,白国辉,也就是视频中那个憨厚朴实的“老蒯”。
与雨姐形成鲜明对比的是,老蒯在视频中总是扮演着“吃播”的角色,不是在吃,就是在吃的路上。
这种看似“不务正业”的形象,恰恰与雨姐的“女汉子”人设形成了绝佳的CP感,引发了网友们的好奇和关注。随着雨姐的粉丝越来越多,大家慢慢发现,老蒯其实没那么简单。
凭借多年的传媒公司从业经验,老蒯深谙流量密码,他将雨姐的视频打造成了一个个精心策划、拍摄和剪辑的“精品短剧”。
精准的定位、优质的内容、高频率的更新,再加上老蒯强大的营销手段,雨姐的粉丝数量在短时间内迅速增长,为其后续商业变现奠定了坚实的基础。
然而,这看似完美的“造星”计划,却隐藏着巨大的危机。
当利益和流量绑在一起,真假难辨时,雨姐的“网红”之路肯定不会平坦。
利益驱动下的诚信危机
信息来源:东北雨姐与打假博主隔空对峙,“30万和解费”真相仍未明,神秘中间人未现身——九派快讯
当“流量”变现为实实在在的金钱,当“真实”沦为吸引眼球的工具,雨姐的人设,也如同泡沫般,一触即破。
2024年9月,雨姐售卖的红薯粉条被指掺假,引发了轩然大波。
一位名为“大娃”的打假博主,带着检测报告和一腔怒火,找到了雨姐的家门,要求其给出说法。
双方各说各的理,谁也不肯让步,最后竟然动手打了起来。事情越闹越大,舆论的压力让粉条厂家最终承认了产品掺假。
雨姐在直播间里说,如果产品有质量问题,她愿意倾尽所有来赔偿。
红薯粉条事件,揭开了雨姐“翻车”的序幕。
随后,螃蟹摆拍、雁鹅冒充大鹅等事件相继被曝光,雨姐苦心经营的“朴实人设”彻底崩塌。
分析这些事件,不难发现,其背后都存在着相似的逻辑:为了追求更高的流量和销量,雨姐及其团队不惜以牺牲产品质量和消费者信任为代价,进行虚假宣传和炒作。
在利益的驱使下,“真实”和“诚信”被抛诸脑后,取而代之的是精心策划的剧本、刻意营造的场景以及肆无忌惮的谎言。
但纸终究包不住火,当真相浮出水面,等待雨姐的,必然是来自粉丝和公众的审判。
老蒯的商业版图
随着雨姐的事情越闹越大,她丈夫白国辉也慢慢被大家知道了。
不同于视频中那个憨厚朴实的“老蒯”,现实生活中的白国辉,是一位精明的商人,其商业版图之庞大,令人咋舌。
公开资料显示,白国辉名下关联着三家续存公司,实际控制的企业更是多达28家,业务范围涵盖传媒、策划、商贸、直播等多个领域。
而雨姐,正是白国辉精心打造的“商业帝国”中最重要的一环。
从最初的人设定位、内容策划,到后期的拍摄剪辑、营销推广,白国辉都全程参与,并利用自身资源,为雨姐的“网红”之路保驾护航。
不过,这种基于利益的合作模式也为将来的问题埋下了伏笔。
当“流量”成了唯一的追求,当“变现”成了最终的目标,产品的质量就被忽视了,消费者的权益也跟着遭殃。
而雨姐,也从一个普通的农村妇女,变成了资本逐利的工具,最终沦为这场“商业游戏”的牺牲品。
笔者认为
只顾着追流量和赚钱,不顾产品质量和消费者权益,最终会损坏自己的名声,失去粉丝的信任。
平台作为连接网红和消费者的桥梁,应该加强对网红带货行为的监管,建立健全相关制度,规范市场秩序,避免劣币驱逐良币。
最后,消费者也要提高自己的判断力,理性购物,不要盲目跟风网红产品。买东西时,多看看、比比价格,选正规的店铺,别让骗子得逞。
要让行业健康发展,真正发挥“网红”的正能量,我们需要从三个方面入手:加强行业自律,完善监管机制,提高消费者素质。这样不仅能促进行业的可持续发展,还能让“网红”成为传播正能量、创造社会价值的重要力量。
更新于:1个月前